Как стать идеальным руководителем, с которым приятно работать

Предпринимателю на заметку.

Люди уходят не из компаний, а от своих боссов. Как стать идеальным руководителем, с которым приятно работать? Начать стоит с понимания основ: профессионализм, объективность и этичное поведение, информирует Rus.Media.

Научитесь отличать настоящие риски от ложных

Многим боссам стоит научиться различать настоящие риски от ложных. Иногда они готовы многим рискнуть, чтобы, по их мнению, выделиться на фоне других. Эффективные боссы принимают реальные риски не ради риска, а ради успеха дела, и вдохновляют на это окружающих. Настоящие руководители мотивируют своих сотрудников на достижения, мотивируют словами, действиями и собственным примером. А кто же не захочет работать с настоящим лидером и быть похожим на него?

Умейте видеть возможности даже в нестабильных ситуациях

Неожиданные проблемы, препятствия, кризисы — случается все. Эффективные боссы рассматривают кризис как возможность. Они осознают, что серьезные изменения не делаются во время штиля, они делаются во время бури. Настоящие руководители рассматривают неопределенность и нестабильность не как барьер, а как благоприятный фактор. Они умеют реорганизовывать, менять, модернизировать, мотивировать, вдохновлять и делать свою компанию гораздо сильнее.

Верьте в невозможное

Большинство людей хотят чего-то вполне достижимого. Эффективные боссы ожидают большего — от себя и от окружающих. А потом они показывают своим сотрудникам, как этого достичь. Они умеют достигать невозможного и научить этому других.

Будьте искренни в эмоциях

Эффективные боссы не только профессионалы, они еще и люди. Они искренне радуются, когда все идет хорошо, и демонстрируют искреннюю благодарность сотрудникам. Они не скрывают разочарования в плохих ситуациях, не обвиняя только других. Они даже могут проявлять гнев. Истинным боссам не чужды человеческие эмоции, но прежде всего они относятся к своим работникам и коллегам как к людям.

Умейте подстраховывать своих сотрудников

Прирожденные боссы никогда не бросают своих сотрудников «под танк». Скорее, они их подстраховывают и оберегают, иногда даже без ведома самого работника.

Идите и делайте

Большие боссы не боятся засучить рукава, испачкаться, и выполнять тяжелую работу. Никакая работа для них не бывает слишком мелкой, ни одна задача не бывает для них неквалифицированным, скучной или ненадлежащей.

Управляете твердо, но не давите своим авторитетом

У каждого босса есть название его должности. Должность эта дает ему полномочия руководить, принимать решения, организовывать и обучать. Эффективные боссы руководствуются людьми, а не названием своей должности. Их слова и поступки дают работникам возможность чувствовать, что они работают на себя, а не на своего руководителя.

Устанавливайте большую, значимую цель

Хороший босс работает на достижение целей организации. Эффективный босс работает на достижение целей организации и еще на одну, более значимую цель: стимулировать и развивать сотрудников, привить им чувство гордости за свою компанию и то, что они делают. Бизнес — иногда не только бизнес, в нем также есть место и для персонального, личного отношения.